En esta segunda parte sobre la revisión por la alta dirección del SG-SST se abordan los elementos que debe permitir esta revisión que incluyen desde establecer acciones que permitan la mejora continua en seguridad y salud en el trabajo hasta identificar la efectividad de los programas de rehabilitación de la salud de los trabajadores, también se exponen algunas formalidades que deben tenerse en cuenta y algunas decisiones que podría tomar la gerencia en su revisión anual.

En esta primera parte sobre la revisión por la alta dirección del SG-SST se aborda la normatividad vigente, la definición de alta dirección, para qué sirve esta revisión y se explican los primeros 13 elementos que deben ser analizados por la alta dirección en su revisión anual que van desde revisar las estrategias implementadas y determinar si han sido eficaces para alcanzar los objetivos, metas y resultados esperados del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo, hasta evidenciar que se cumpla con la normatividad nacional vigente aplicable en materia de riesgos laborales.

En este programa se realizan recomendaciones que dan respuesta a preguntas como: ¿qué es la rendición de cuentas del SG-SST? ¿Cuál es su importancia? ¿Quién debe rendir cuentas? ¿Cómo se debe hacer una rendición de cuentas?

El respeto debido a las decisiones de la Corte Constitucional, no impide que se discrepe de ellas, particularmente cuando, desde el punto de vista jurídico –como ha venido ocurriendo en los últimos meses-,  autos y fallos presentan inconsistencias, contradicciones o deficiente motivación. En tales casos, no solamente se tiene el derecho sino el deber de formular la crítica correspondiente, como contribución de la academia –en una democracia participativa- a la preservación de los valores y principios fundamentales, a la vigencia efectiva de la Constitución y a las rectificaciones a que haya lugar, en bien de la jurisprudencia y la doctrina.